对话大赛发起人廖玮：实战IP提供全国设计师成长平台

芒果奖&十间坊实战赛作为中国青年室内设计影响力的两大赛事，它将中国室内设计的赛事发展推向新的高度。赛事突破原有的设计奖，深入产业链，着重实战赛，为青年设计师提供一个显性设计价值和成长的平台。

截止11月18日刚刚乌镇落幕的BEREAL王的盛宴——芒果奖&十间坊实战赛颁奖盛典，赛事自2014年发起至今成功举办了四届。行业生态、利他共生，汇聚资源，是怎样的初心让芒果奖&十间坊实战赛发起人廖玮女士一路坚持下来呢？尊重原创、拒绝套路，实战真实、导师智慧，设计自信、青年现象，她是怎么理解大赛背后的意义的？陶城报、今日设计、陶瓷资讯的记者群访了廖玮女士，我们一起来听听大赛背后的故事。

记者：举办赛事，您的初心是什么？

廖玮：两大赛事的创立初心，和我们今天反复提到的本心一致。我从事室内设计媒体工作十五年，从工作之初接触名师乃至室内设计师，到现在身边朋友也都是设计师了，感受到他们的痛点。设计行业的酸甜苦辣，我听见、看见并遇见。在职场十年之后，我思考一个问题：设计师是怎样的一群人？经历过什么？最终会走向哪里？当然这个问题并非个人能解决，只是作为媒体人有份责任，想要去做点什么。最开始就是出于这个想法。

记者：此次颁奖盛典选址乌镇，有什么样的目的和意义？

廖玮：大家知道，千年乌镇，东方水乡。早前，我来过乌镇，是比较喜欢的一个地方。这里东栅、西栅开发成功，是一个商业旅游典范。基于马云爸爸，国际互联网大会选址于此；我喜欢话剧，每年十月都有关注乌镇戏剧节。既然十月是戏剧节，十二月是互联网大会，那我们考虑十一月可不可以做室内设计颁奖？吸引我们的更有普里兹克建筑奖获得者王澍先生的新作“乌镇互联网国际会展中心”、著名建筑师姚仁喜的作品“乌镇大剧院”，和“木心美术馆”。乌镇的自然人文、科技商业、建筑艺术等等极富魅力，选址于此不言而喻。

记者：如今，越来越多的陶瓷品牌和机构合作举办设计师活动与赛事，那么芒果奖如何保持其领先地位呢？

廖玮：我们在进程中没有去争什么位置，当然你只要走这条路，势必就会被比较，这不可避免。过去的颁奖盛典以及今天颁奖现场，对公司和我而言是一个产品也是作品，它既有商业又有情怀。单就赛事而言，学术和商业的高度与平衡是我们所追求的。“真实 个性 纪录 发现”是赛事宗旨，赛事属于文化创意领域，面向青年设计师可以做得好玩，符合时代性。其实做一个设计师赛事或一场活动，不是那么地商业味，不是那么地苛求短平快，不是那么地急功近利，并没有想象中的困难。对于这个赛事我们可以领先的，只须做到回归本质。

记者：赛事每年都会挖掘出一大批的设计师，除了通过参赛提升价值之外，十间坊还为设计师提供了哪些学习、成长的项目？

廖玮：其实芒果奖和十间坊实战赛这两个赛事，有不同之处。芒果奖是一个实景设计赛事，人文主题。十间坊是另一个实战设计赛事，崇尚成长。每年海选100个80后设计师的毛坯家公装项目开赛，名师评委工地或图纸指导，全年媒体跟踪报道和全程图文视频纪录。为何做这么重度的实战赛？就如设计师们打趣说，室内设计赛事都是实景照片比拼，变成了摄影师赛事，以照片效果取胜。这是我们行业存在的过度包装和过度渲染导致的不真实问题。十间坊实战赛三年前创立，直面设计痛点。

十间坊公司是媒体基因，顺其自然创建了芒果奖、十间坊实战赛两大赛事，今年我们陆续发起了导师实战赛和创意空间手作赛，毋庸置疑赛事是核心业务。第三个业务板块是设计教育，2015年实战赛创建的同时成立了成长学院，至今举办了8次意大利、德国、北京、香港、深圳等国内外设计师游学、开设了59次线上下课程。成长课程，线上每周三晚20:30-21:30赛事导师评委开课，组委会陪伴并学分制督导。

记者：十间坊和设计师陪伴打赛，想必在品牌和设计师合作方面更有心得，最后说说如何良性合作？

廖玮：品牌也知道，对于每一个设计师和设计公司而言，最重要的两点:一是作品，设计师要有生存和发展空间，是需要设计交付水平的。但凡有单还有选择权的设计师，一定是有圈层知名度的，尤其在客群。他必有代表作，甚至获奖了有成名作。能否一举成名且持续成长向上走，是设计师和我们行业人士考虑溢价合作更需关注的，否则属于透支，即恶性合作。第二，设计师要有实力，无论是技术能力，还是公司实力，乃至圈层影响力。这是设计师的生命力，无论哪一点都需要设计师付出十年如一日的艰辛和对事业的热忱乃至设计的狂热，我们和品牌、经销商常说你们是设计师的商业伙伴，良性合作是双方都需要和存在的。

单论设计师技术差距，过去存在地域城市、经济发展、消费观念和客群实力等导致的设计理念、技术、标准、配套等鸿沟。随着移动互联网时代到来，伴随着消费升级，鸿沟存在但也不断缩小中。反而，设计师的格局、眼界、经历，学习能力、圈层学术氛围、商业驱动等等软硬件的综合，直接制约着其走多远。我们通过实战赛每年跟踪100位设计师和100个项目，纪录他在项目过程中经历了什么，供应体系可以怎样配合支持，商业价值需要怎样体现和提升是看得比较清楚的。

赛事每年举办各大赛区活动，年终颁奖盛典收官再启动第二年赛事。各赛区城市活动，是综合设计师成长需求和赛事赛制落地的，都有体系。过去我办过百场活动，办过单场过万人活动，知道活动重点是商业更是人，是台上下所有人。组委会从不陷入有点意义的活动本身，而是围绕更有意义的出席活动的人。我们一直想要清楚的告诉设计师你来干嘛，谢绝没有成长想法、没有拼搏勇气、没有商业价值的设计师。作为设计师推手，担心过这样真实裸露呈现是否会对设计师群体发展不利，对品牌和经销渠道助推会不会有反作用。的确，有过障碍甚至很大，但是我们都勇敢的面对了自己，也收获了超过预期的回报。今年颁奖主题BE REAL做最真实的自己，是我们的真实写照。