创维增持志高2400万股家电“黑白配”寻求利润点

2011-05-23 08:52:00  民营经济报   收藏  打印  字号:T|T微信分享
[提要]家电业近来频吹“联盟风”。先是TCL、海信、长虹三家共同成立了“智能多媒体终端技术联盟”;再有格力和海尔或将“渠道互补”抗击美的;昨日,志高控股透露,创维增持志高5.06%股份,达到了4.25亿股,“白+黑”结盟也呼之欲出。同时,为了另谋新的利润点,越来越多黒电企业选择了白电专业化道路。

家电业近来频吹“联盟风”。先是TCL、海信、长虹三家共同成立了“智能多媒体终端技术联盟”;再有格力和海尔或将“渠道互补”抗击美的;昨日,志高控股透露,创维增持志高5.06%股份,达到了4.25亿股,“白+黑”结盟也呼之欲出。同时,为了另谋新的利润点,越来越多黒电企业选择了白电专业化道路。

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业内人士认为,白电行业集中度高,利润空间大,而黑电企业在技术、市场、品牌上尽显劣势,机会并不好把握,黑电企业若想以白电为避风港,需要时间论证。

创维借力志高“漂白”?

据了解,志高控股近期频繁获得资本增持。香港联交所披露,创维数码控股有限公司增持志高空调股份至5.06%。以每股平均价0.767港元增持2400万股,总持股量增至4.25亿股,占志高股份的5.06%。

创维新闻发言人李从想回应称,“这只是纯粹的投资行为。”资深产业观察家刘荷清却认为,“关键是股权合作的背后,有很大的想象空间,家电企业间更多属于技术上的合作,而像这样股权上的合作却很少见。”

从创维此前高调进入冰洗市场的动作来看,不排除通过增持志高股权形成“战略同盟”,促使创维在白电业务群上形成冰、洗、空全领域布局。市场人士揣测,以创维一贯作风,此次增持志高股票或许只是一个开始。

而关于未来进一步合作的可能性,志高控股董秘梁汉文公开表示,创维策略性增持志高股份,相信是创维认同志高良好的发展潜力,而两家公司业务是互补的。

据悉,志高集团董事长李兴浩已与创维创始人黄宏生密切接触,有向具体业务层面合作的可能性。对此,梁汉文透露,与创维管理层有接触,但目前尚未落实任何合作。

业界分析,今年初创维冰箱、洗衣机产品上市发售,而志高目前在建5000家低碳生活馆,这将是双方未来渠道合作的一大契机。创维或将借助志高快速切入空调领域,更快完成在白电领域的布局。

“对创维来说,短期内迅速解决其冰洗业务的市场切入问题,从而选择志高合作这比较有现实意义。”刘荷清表示。

黒电的低价值竞争

据了解,国内黑电企业钱难赚,难在产业链长、产品生命周期IT化、价格战惨烈,其中核心技术———面板、芯片,均掌握在外资品牌手中。

为抢夺市场,时下以索尼、夏普、三星、LG为代表的洋品牌,掀起一轮又一轮价格战,令本土品牌很难过。值得注意的是,彩电还只是众洋品牌旗下业务之一,而且夏普、三星、LG还把持着全球液晶面板行业半数以上的份额。为了弥补短板,价格成了国内黑电企业的武器,换来了市场份额,却牺牲了利润。

此外,家电企业2010年的财报显示,在净资产率上,黑电平均值为5.34%,而白电平均值为28.82%,二者的差距为23.39个百分点,差距非常之大。的黒电企业,与的白电企业相比较,差距在30个百分点之上。此外,白电企业的净资产率明显高于黑电企业,说明白电企业的盈利能力远强于黑电企业。

黒电跨界需要专业化

黒电领域低利润的今天,迫使众厂商努力寻求新的增长点和突破点。相对而言,冰洗行业品牌集中度不高,市场份额平均,机会也比较大,利润较高,这也是为何大部分黑电企业选择切入冰洗业务的原因。

但从切入冰洗业务的产业形式来看,此前黑电企业以贴牌生产为数较多,这也是导致其业务游移、边缘化、竞争力相对较弱,各企业与几大白电巨头之间的差距也不小。

在中国白电市场,海尔、美的、格力三足鼎立。2010年,格力实现净利润42.76亿元,美的为31.27亿元,海尔为20.3亿元,均远远超过国内黑电企业。

目前,美的集团2011年季度销售收入接近500亿元,同比增长了60%以上,如果全年都保持这样的速度,最迟2012年“再造一个千亿美的”将得以实现。面对美的的冲击,日前格力和海尔也在暗谋渠道结合,格力电器总裁董明珠就透露,“格力电器自己不会生产冰洗产品,但是可以让格力电器的专卖店渠道销售海尔的冰箱和洗衣机产品,这也是一种渠道的互补”。

面对白电大鳄的强大冲击力,黒电的冰洗十几亿的投入显然有点小打小闹。不过从去年开始,包括TCL、创维、康佳等几大黒电巨头都已悄然布局冰洗生产线。TCL的洗衣机、空调也在市场上销售,5月底TCL白电将再次在武汉扩能;去年创维选址的南京溧水白电生产基地已经投产;而康佳已落子安徽滁州的,其口号是到2013年冰洗销售收入将达到30亿元。

业内人士指出,黑电企业大规模进入白电产业已经有点晚了,想要突破只有做工厂、做产业链,才能真正深入到白电产业,方可专业化。

“黑白配”尚需时间验证

纵观我国家电行业,多元化建设已是各个家电集团扩大白电版图的不二之法。美的通过收购小天鹅荣事达迅速进军冰洗行业;海信科龙也在重组中拓展海信、科龙、容声三大品牌在白电行业的影响力;长虹则对美菱出让白电股份后,顺利拓展美菱电器白电范畴;格兰仕、志高等品牌也是在冰洗行业动作频频。

但形成如今的格局是白电行业多年洗牌的结果。进军白电行业的黑电企业,如TCL、长虹即使耕耘多年,多数表现不够抢眼。

业内认为,黑电企业做白电,技术、团队、产业链的建设和管理,都是需要面对的现实问题。一些黑电企业只能选择主打三四级市场来降低难度。此外,抽拨一部分资金用于白电,对黑电企业来说也增加了风险。原本是消费者心目中的黑电品牌,一下子打在了白电产品上,市场接受度更是黑电企业需要解决的难题。

TCL1.5亿打造武汉白电基地

5月底,TCL集团将在武汉开工建设新的白电基地,这是继2010年10月10日TCL空调武汉基地开业以来再次扩大白电产能。

4月,TCL集团董事长李东生决定在投资1.5亿元在武汉扩建白电基地,扩大空调和冰洗产能。据悉,现已完成圈地工作,共600亩,5月底开工建设,明年正式投产。届时,武汉将形成空调300万台的产能,内销产品将主要放在武汉工厂生产,中山工厂则主要生产外销产品,TCL空调两大基地内外销产能扩大至700万台。

TCL空调市场部部长简谦表示:“TCL空调2011年度原定内销目标100万台,现在远远超过了这一数字,原来预计15亿元的销售额将放大至25亿元。”如此快速的增长,产能的扩大顺利成章。

另据悉,此次新基地的扩建不仅仅是空调产能扩大,建设TCL白电基地是核心,TCL将建设成自己的冰洗生产基地。TCL虽然一直有冰洗业务,但是无论是规模还是品牌影响力都处于相对弱势地位,这与其冰洗业务长期专注于外销市场有一定关系。

格兰仕80亿落子肥西

本报讯5月16日,广东格兰仕集团与肥西签约,将投资80亿元,在肥西兴建“格兰仕工业园”项目,打造白色家电生产制造基地。

据格兰仕相关人士介绍,青睐合肥,落子肥西,是因为将生产基地设在安徽,可以辐射6个省、近6亿人口,是战略发展的必然选择。

据了解,“格兰仕工业园项目”入驻肥西,将主要进行微波炉、空调、生活电器等产品的生产研发,这对肥西进一步打造家电产业基地将产生积极的促进作用。

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