艾依格麦乾锋:坚决要走自己的路 坚持品质坚持诚信

近日，达芬奇造假事件愈演愈烈。那么，达芬奇涉嫌造假事件到底揭了谁的伤疤？触到了谁的痛处？达芬奇该给消费者一个怎样的交代？达芬奇事件给家居行业带来哪些思考？7月27日下午，广州搜房网举办“后达芬奇时代的思考与变革”高峰论坛，诚邀协会领导及行业人士就当前行业热点话题进行主题探讨。

业内人士齐聚一堂，包括广东省家具协会会长王克、广州市建筑装饰协会秘书长罗乐宁、新快报家居周刊主编罗希、伊莱亚衣柜总经理管红松、柏健床垫总经理赖素民、艾依格衣柜总经理麦乾锋、天健广场营销总监毛礼福、艾尔家衣柜营销总监刘曙光、蒙地卡罗行政总监邓芳、本美壁纸总经理助理吴杏娟、百得胜衣柜市场部经理陈永壹、欧斯龙建材市场部经理冷双修等嘉宾均出席了论坛，并发表了精彩的观点。

艾依格衣柜总经理 麦乾锋

我先说艾依格的名字，我们在中国注册的，在欧洲也有注册，在欧洲注册是为了出口。我也讲讲达芬奇的事情，谈到性价比，达芬奇是自我定位的奢侈品，但是为达到目的，因此出了严重的事情。如果单从媒体曝光的材料来看，不仅仅是未达到奢侈品的目的，连基本的产品质量都未达到。我举笑脸是从自身考虑的，奢侈品和产品的质量都未达到，这就意味着有很多的企业是夹心层，奢侈品在品牌包装、推广的手法比较夸张。我个人理解和认同价格比较贵的企业有两个因素，首先材料非常贵，企业本身的技术和工艺投入了很多研发内容在其中，因此贵有贵的道理，还有就是文化的价值。我认的是有历史文化，有几千年，几百年，如果天天生产一个产品，就有内涵吗。实际上大家清楚的情况下就不认同，如果不清楚的情况下就认了，因此达芬奇就是属于这一类型，因此他的价格就如此的高。

奢侈品真的是很奢侈，就会吸引很多人有钱人购买。中国目前的环境来说，对于中小企业而言无法得到贷款，没有定价权，所以经营就困难了。目前出现的困境是，从各地的经销商得到的信息是，其他的厂家怎么降价了，但是我们计算一下，我们是无法降低价格的，因为已经到了成本了，只好压缩成本，偷工减料。但是这样做的话，就无法长久的经营，因此我们是反对的。

公司内部讨论的时候就说，不可以这样做，还是要走自己的道路，还是要坚持质量。因为我们要保证员工的稳定性，员工也希望自己的收入更好，我们就要想如何使产品做得好，产品品质得到保证，让大家觉得产品值。因此内部讨论的时候，大家经常说的就是材料的问题，如果不用好的材料，就无法得到产品的保证，我相信在座的企业都是希望可以持久经营的。我认为中国发展是比较乐观的，还是有前途的。

国外有比较好的经营环境，如果企业家不接受这种经营环境，企业家就会被重罚。但是中国有很多存在侥幸的心理，所以就会有人这样做，并不是有人铤而走险，而是有漏洞，所以出问题的人和企业就是钻漏洞的。

商机包括商机环境的改善，对于真心做企业的人而言会更加的好做，达芬奇事件总体来说是好的事情，经过这件事情后，民众消费更加的理性，政府也予以关注，就会下重拳。