酷漫居：消费者的互联网消费思维带动家居行业失衡

采访背景：当上游房地产市场在几番房政洗礼下焕发健康蓬勃的气息，家居行业在2013年亦更趋成熟。回暖大势下，众多家居企业纷纷调整战略、转型升级。2013，家居行业热点不断，有喜有忧;2013，家居企业力争上游，可圈可点;2013，家居人风雨同舟，当歌当赞!

值此2014年新春佳节到来之际，房天下诚邀家居精英分享2013的收获和2014的新年愿景，并为广大家装网友送上新年祝福，携手开启华丽篇章!

采访嘉宾：酷漫居市场总监徐骁

【房天下记者】：如果让您给酷漫居2013年的发展“点赞”，为10个赞，您会给多少个赞呢?

【酷漫居市场总监徐骁】：可以点八个赞。

【房天下记者】：为什么?

【酷漫居市场总监徐骁】：

首先，酷漫居五周年以来，每一年都在高速增长，并且连续第三年获得天猫“双十一”儿童家居品类销量;

其次，酷漫居数次获得社会认可，包括21世纪商业模式奖，广东省经济风云人物等。最后，酷漫居对O2O模式努力践行并且投入了很大精力，逐步走上轨道，目前为止，是动漫儿童家具领域做的的一家。

【房天下记者】：您会用哪些关键字总结2013年家居行业的变化?说说你的理解。

【酷漫居市场总监徐骁】：

， 互联网消费思维

所谓家居行业的变化不如说是消费者的变化，消费者的变化就是互联网消费思维。

这种思维直接的影响了一些传统行业，比如家居行业，甚至带动了整个家居行业失衡。

第二， 失衡

失衡包括几点，

， 粉丝经济时代，家具作为重型产品，不能够迅速融入到里面;

第二， 电商新起之秀非常多，成长速度快，但是作为传统家具不管是卖场还是品牌，包袱会比较重，这里面有模式的适应;

第三， 来自于现在的O2O模式，但对于大多数企业来说是0VSO，就是线上线下对抗，这种现象其实他们都不愿看到，所以也正在改进，迅速的追，追多快，取决于各家的经营和部署。

【房天下记者】：2014年，您对于家居行业以及市场有什么期待?

【酷漫居市场总监徐骁】：

、 我希望在业界良莠不齐的环境下，行业出于对产品质量的保证，对环保安全的保障，这是儿童家具企业发展的基本条件;

第二、 家具行业相对比较缺乏创新，目前还处于产品竞争阶段，其实，每一个行业品牌的内涵值得大家去挖掘，而产品保障在这个阶段已经是一个基本条件而不是决胜条件。

【房天下记者】：2014年，酷漫居的主要发展方向是什么?

【酷漫居市场总监徐骁】：

、2014年，酷漫居整个部署重点还是为儿童创造更好的成长空间环境，这是动漫家居非常重视的一块;

第二，我们希望从一个做动漫品牌的家居变成一个充分挖掘动漫品牌内涵的过程，因为目前只是把一个全球动漫家居的概念以及它带来的品质传递给客户，但是如何让更多家长和小朋友了解动漫家居背后的文化内涵，这需要投入大量精力和资源;

第三，我们希望能够继续保持在儿童家具以及网络平台上的竞争位置。

【房天下记者】：新一年，酷漫居马上着手的工作是什么?

【酷漫居市场总监徐骁】：把目前已经打造的动漫资源和电商经验落实到O2O模式，让它尽快成熟起来。

【房天下记者】：2014年春节马上到了，借此机会，请您给房天下网友送上新春祝福?

【酷漫居市场总监徐骁】：希望所有房天下网友和业主朋友们新年幸福健康，每一个小朋友能够快乐成长。