丽诗曼杨宇：成功的方法是切断所有退路背水一战

意识到起点相对而言比其他既有家具厂的低很多，于是杨宇也知道自己要想取得较好的成果就必须得付出比别人努力N倍的劳动。在生产方面，他也一再和母亲强调产品品质的重要性，无论是从皮革、木架还是海绵杨宇都要求选用较好的材质，这样做出来的产品才有卖点，才能更好的服务丽诗曼这个品牌；而在营销方面，杨宇则采用多渠道运营，除去专卖店模式，他会选择一些长期稳定的大客户合作，同时口碑式的散货模式也成为丽诗曼不可忽视的一支力量。

面对时下残酷竞争和行业洗牌现象，杨宇对于专卖店的经营和管理也自有一套。前期抓产品质量，后期抓服务。在安徽的经销商也因为营销团队的亲临现场指导创下在两天内突破79万的业绩。在杨宇看来，他觉得未来的核心竞争力在于产品+服务，而拥有自主研发设计团队和越细致越接地气的服务会占据很大优势。同时杨宇也表示，接下来会把华东市场作为主战场慢慢攻破。

如今，丽诗曼在杨宇以及他的团队的带领下已积蓄为一支强有力的队伍整装待发。而东莞直营店的开业也将会成为丽诗曼发展的一大跨步。虽然对于杨宇而言，他现在不是成功的，但他一直前进在成功路上坚持不懈着，这也成为他作为一名90后闪烁的地方。