1月11日,卫浴“互利共赢,共同进步”18典暨经销商年会,于广东省东莞市富盈雅高美爵酒店隆重举行。卫浴董事长简永、卫浴总裁庞湛高、卫浴总经理曾小羚以及卫浴各大经销商家人共同出席了此次大会。年会上,房天下家居网对卫浴总经理曾小羚进行采访,以下是采访实录。
【房天下】:曾总,你好。
【曾总】:你好。
【房天下】:卫浴在培养经销商的过程中具体为经销商提供哪些服务?
【曾总】:2016年我们更多的是提出“打造事业共同体”2017年我们提出的是“互利共赢,共同进步”我们希望所谓的“事业共同体”和“共赢”都是能建立在共同进退,共同进步上的。因为这几年我们厂家无论在媒体的发力,渠道的发力,终端的发力和人员梯队建设这块的发力上都取得了相当不错的效果。所以呢,我们希望我们的经销商也能及时跟上我们厂家的步伐。及时的去打造自己的区域团队。包括渠道的深入拓展和终端的发力。这块这几年我们都有一套成熟的模式在走,所以2016年才会取得这样相当不错的成绩。
【房天下】:曾总,2016年取得哪一些不错的成绩?请为我们分享一下。
【曾总】:根据我们财务提供的数据,2016年我们同比增长了百分之三十。据我了解,按照同行今年的数据一般增长都在百分之十一二左右,而我们的增幅达到了百分之三十。其中智能马桶在我们的增幅的占比是大的。因为智能马桶原来基数低,这两年才开始发力。我觉得大的改变不在于厂家和制造商,而在于消费者的改变,国人已经开始认可并且逐渐的使用智能马桶了。去日本买马桶盖的时代已经一去不复返了。因为国人的观念已经开始逐步的改变了。
【房天下】:有人说2016年是瓷砖卫浴行业的暖冬,你是如何看待这个说法?环保潮产生的市场压力对于卫浴有没有什么影响呢?
【曾总】: 我并不觉得2016年是卫浴行业的暖冬,因为国际的大环境已经注定了以后不可能再呈现以往的增长。我感觉2016年应该两极分化是比较严重的。我们注意到一个现象,有一定经济基础的,有渠道的,在市场上有一定吨位级别的,其实2016年的日子还是相对好过一点的。反之体量相对较小的一些企业,无论在环保潮也好,还是在其他市场的压力下,纷纷倒闭。我觉得环保潮应该说是对各行各业的一种规范。为了一些恶性利润和廉价的东西而不达国家标准去操作,这本来就是不合理的。只是现在国家从法律层面上更加去重视这一块的东西。而有一定基础的企业在前期无论是材料还是建相关的设备上已经把环保考虑进去了。影响对于各行各业都会有的,但是这只是一个短期的影响。其实你们可以发现规范之后很多大厂还能供上货。
【房天下】:作为的卫浴的营销负责人,您认为卫浴的核心竞争力主要表现在哪些方面?
【曾总】:谈不上叫核心竞争力。卫浴是一直有按照我们公司自己制定的目标有步骤和有计划的去执行每一个点。踏踏实实的去干好每一件事情。从我来总结的话就两个字:“务实”
【房天下】:谢谢。
【曾总】:谢谢。
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