百得胜执行总裁张健：让新中式成为行业的一股清流

7月8日，第十九届中国（广州）国际建筑装饰博览会在琶洲展馆如期进行。值此之际，房天下家居特别策划“无设计不家居”主题报道，特邀百得胜执行总裁张健先生与我们谈谈他眼中的“设计”与“家居”。

 百得胜执行总裁张健

【房天下】：张总，请问百得胜这次参展带来了哪些新品？可以给我们介绍一下吗？

【百得胜张健】：最主要是我们风情大理全系列的产品，除了我们传统的衣柜，还有橱柜和移动家具。而且我们这次有19件新品，在整个空间呈现的效果，在行业又是一次新的创新。对顾客来说，不仅仅是买产品，更多是对一个空间实实在在的感受。百得胜希望能够让消费者有更好的空间体验，所见，即真正的所得。而且，一站式采购能够让消费者更省心、安心、放心。

【房天下】：近几年消费者对家居装修的观念产生了很大的变化，很多人认为家居是不需要设计的，您如何看待家居与设计的关系？

【百得胜 张健】：设计是家居的灵魂。当然了，更高的设计是看不出来有设计，消费者应该是这么去理解的。我觉得设计是一个企业、一个品牌，乃至一个产品的灵魂。设计还是非常重要的，消费者不是不需要设计，而是对设计的要求更高了，应该这么去理解。

百得胜展厅

【房天下 家居】：近几年家居企业不断探索跨界融合的发展道路，你怎么看？皮阿诺有没有这方面的计划？

【百得胜 张健】：融合肯定是大势所趋，但是融合一定要让我们能够更有效率地生产，提供给客户更有价值或者是更高性价比的服务，我认为这才是好的产业模式或者是商业模式。

【房天下】：2017年已经过去了一大半，上半年，百得胜的品牌成效如何？下半年在品牌推广和营销模式方面又有哪些新动作和规划？

【百得胜 张健】：上半年来讲，有很多的工作还做得不够好，下半年继续努力。从产品来看，百得胜2017年开始在全屋板木定制这块发力，就是柜体是板式的，门板是实木的，往这个方向生产。在行业当中，希望在这个细分市场能够做到。从今年来看，这是一个很清晰的推广方向和思路。

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【房天下】：我们可以从产品方面去了解百得胜目前在做的事，去年百得胜采访的时候，你们是刚刚推出新中式？市场反应的情况如何？

【百得胜 张健】：去年是江南印象，前年推的是岭南印象。今年大理风情系列是我们的新品首发，市场反应还在收集过程当中。我们希望产品更多的是往休闲、放松心情的方向做，而不是让消费者回家感觉更紧张了，而且定位是在新兴中产阶级的消费。我们希望不仅有产品的原创，同时也有销售业绩，希望产品能适应更多的有消费能力的群体。

百得胜展厅

百得胜产品有两个大系列，一个叫印象系列，一个叫风情系列。印象系列，目前已经做了4个：岭南印象、徽州印象、巴蜀印象和江南印象，去年3月份衣柜展的徽州印象是很出彩的，然后建博会的江南印象，今年3月份衣柜展的巴蜀印象，都是在行业公认很具有设计感的产品，还获得了银奖，这是在定制行业的一个设计类奖项。

另外一个风情系列，是基于民族风，中国有55个少数民族，少数民族的民居、民俗，或者是它的服饰上的特点和元素，我们提炼出来，再形成自己的风格。比如大理印象，就是结合蜡染、耳钉、居住住宅的造型等大理白族的民俗，将这些元素，应用在家具设计上。再比如我们的巴蜀印象，选取的是四川重庆的民居民俗，徽州印象，就是以徽派建筑做一个主题。这样对传统文化系统的研究、系统的传承，然后再用现代的工艺，现代的手法，或者是现代消费者能够接受的这种表现方式去生产。我们在这方面走了5年，应该说我们已经摸索出一条路了。

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【房天下】：我们也感受得出来，一年比一年更有特色，而且走得越来越成熟了。

【百得胜 张健】：刚开始是很难，但是我相信，中国几千年这么久远的历史里，还是有很多东西值得学习的。如果我们能够有这样的文化共鸣点，我认为我们的企业和产品都会走向世界。家具，我认为除了冷冰的功能之外，还要讲一些人文的东西，能够情感交流的东西。所以我们百得胜在这方面，就需要做这种尝试。这个跟领头人的思维，跟自己在这方面的坚持，或者是认知，也是有关系的。

【房天下家居】我们看到中国东方文化的各种元素越来越多地应用到家居设计中，国内的设计师们也似乎在更多地寻求属于国人自己的设计特色，您怎么看这种趋势？

【百得胜 张健】：对。我觉得民族的就是世界的，中国有56个民族，接下来我们想展现山东的齐鲁印象，或者湖南湖北的两湖印象。今天我们这个叫大理风情，接下来可能会有拉萨风情、天山风情等等。我们从刚开始摸索，到逐步呈现出来，让别人觉得很惊艳，同时也有自己统一的调性和设计思路。在原创这方面的尝试，我们是越来越成熟了。

【房天下】：在这种消费升级和产能过剩的时代，走出自己的特色，能够迎合到新兴中产阶级的消费需求，才能够在这种行业中活下去，只有引领，才能走得更好。

【百得胜 张健】：对，有特色有个性，同时有共性，才能越做越好！